魚(yú)和熊掌不能兼得。事實(shí)上,它們?cè)缇蛠?lái)自孟子的《魚(yú)我想要什么》,主要用于強(qiáng)調(diào)面對(duì)任何事情,不能總是左顧而言。兩件直觀而重要的事情往往不能兼得,必須放棄。?所以,自從百度熊掌推出以來(lái),有時(shí)也是一種魚(yú)和熊掌,主要性能:以前,你可以是一個(gè)全面的門(mén)戶網(wǎng)站,整個(gè)站內(nèi)容不同專欄,可以無(wú)關(guān),只要用戶體驗(yàn),行為指標(biāo)相對(duì)較好,就可以獲得穩(wěn)定的排名,從現(xiàn)在開(kāi)始,不是。?
那為什么熊掌說(shuō)魚(yú)和熊掌不能兼得呢??由于熊掌在線,一直強(qiáng)調(diào)從站到號(hào)碼的轉(zhuǎn)變,因此,在未來(lái)的網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中,更強(qiáng)調(diào)用戶運(yùn)營(yíng)指標(biāo),更好地為百度搜索流量,提供有效的價(jià)值實(shí)現(xiàn),更強(qiáng)調(diào)流量活動(dòng),因此:①綜合網(wǎng)站:您可能需要確保每個(gè)列的高度垂直細(xì)分,并不斷為每個(gè)列提供高質(zhì)量的內(nèi)容輸出,甚至您可能需要為每個(gè)列申請(qǐng)相應(yīng)的熊掌號(hào)碼。?②垂直網(wǎng)站:如果你試圖建立一個(gè)網(wǎng)站,那么確保內(nèi)容高度垂直細(xì)分是熊掌,它有利于獲得準(zhǔn)確的用戶,并產(chǎn)生積極和有效的互動(dòng)。?因此,當(dāng)你試圖成為一個(gè)新的網(wǎng)站時(shí),你可能需要做出選擇,而不是大而完美,而不是魚(yú)和熊掌。?那么,熊掌操作應(yīng)該注意什么呢??1.主題選擇這對(duì)企業(yè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)是個(gè)好消息,因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)網(wǎng)站的產(chǎn)品和內(nèi)容都是相對(duì)獨(dú)立和垂直的,但對(duì)于一些小型電子商務(wù)網(wǎng)站和獨(dú)立博客來(lái)說(shuō),可能需要更多的關(guān)注:①電子商務(wù)網(wǎng)站:盡量避免銷售與商品無(wú)關(guān)的商品,如:一個(gè)專欄銷售水果,另一個(gè)專欄銷售服裝,當(dāng)然,除了知名的電子商務(wù)企業(yè),你可能需要嘗試圍繞一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行內(nèi)容營(yíng)銷。?②獨(dú)立博客:盡量避免欄目之間沒(méi)有聯(lián)系,比如分享欄目SEO,分享另一列EXCEL確保所有欄目頁(yè)面都圍繞網(wǎng)站的核心主題展開(kāi)。?2.內(nèi)容創(chuàng)造相關(guān)性對(duì)熊掌非常重要,高度重視原創(chuàng)保護(hù),盡量避免偽原創(chuàng),同時(shí)要注意:①使用語(yǔ)義相關(guān)內(nèi)容:機(jī)器識(shí)別技術(shù),從早期簡(jiǎn)單的關(guān)鍵字篩選,逐漸理解用戶的潛在搜索意圖,不是關(guān)鍵字密度足夠高,你的內(nèi)容必須獲得高排名,而是內(nèi)容,與討論的主題足夠相關(guān)。?例如,當(dāng)你談?wù)摐p肥時(shí),它不僅涉及運(yùn)動(dòng)和健身,還包括良好的飲食和合理的睡眠。?②單篇內(nèi)容,建立小題目:早些時(shí)候,為了獲得大量的長(zhǎng)尾詞流量,我們更傾向于在站內(nèi)創(chuàng)建多個(gè)主題,從熊掌的角度來(lái)看,蝙蝠俠IT認(rèn)為,為了有效地提高內(nèi)容頁(yè)面的相關(guān)性,可以適當(dāng)?shù)厥褂脝蝹€(gè)內(nèi)容,創(chuàng)建小主題,使用長(zhǎng)尾詞作為小標(biāo)題,圍繞主題進(jìn)行討論。?3.品牌建設(shè)從熊掌的推出和運(yùn)營(yíng)策略來(lái)看,不難看出熊掌的最終目標(biāo)是服務(wù)于品牌建設(shè)。因此,在運(yùn)營(yíng)熊掌時(shí),要從品牌推廣的角度構(gòu)建每一個(gè)欄目和每一個(gè)內(nèi)容。?結(jié)論:熊掌的推出可以理解,它宣布了泛流量的結(jié)束,但更注重準(zhǔn)確流量的運(yùn)行。魚(yú)和熊掌不能兼得。對(duì)于網(wǎng)站來(lái)說(shuō),只有深入培育某一領(lǐng)域,才能形成有效的差異化競(jìng)爭(zhēng),建立足夠高的障礙。