現(xiàn)在網(wǎng)絡營銷已經(jīng)成為企業(yè)營銷的重要組成部分，而網(wǎng)絡營銷最重要的部分是與搜索引擎營銷相關的，因為通過搜索引擎的流量轉化率往往很高，而大多數(shù)中小企業(yè)的網(wǎng)站都是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售的，所以他們更注重流量轉化率！所以seo優(yōu)化更有價值，但很多企業(yè)往往更加重視SEO優(yōu)化，并且經(jīng)常進入對SEO優(yōu)化的誤解

1。SEO優(yōu)化人員，如鐵軍營房的流水，現(xiàn)在跳槽很普遍，而在SEO優(yōu)化行業(yè)，跳槽更為嚴重。造成這種現(xiàn)象的一個主要原因是中小企業(yè)對SEO優(yōu)化工作了解不多，或者給員工帶來很大壓力。例如，讓他們在一個月內優(yōu)化網(wǎng)站的關鍵詞。無論關鍵詞的競爭力有多強，他們都對SEO人員漠不關心。不管你的優(yōu)化程度有多高，工作量有多重，反正薪水只是一點點，就像部門裝修一樣，這自然會導致SEO人員的流失和不穩(wěn)定

2。當SEO優(yōu)化在三個月內不起作用時，它將變得非常不耐煩

許多中小型企業(yè)的領導者都沒有it背景，也不了解SEO技術。他們傾向于更加關注效果。例如，他們想做百度推廣，需要在短時間內看到效果。他們單方面認為SEO優(yōu)化和百度推廣沒有什么區(qū)別。只要對網(wǎng)站進行優(yōu)化，就可以有效提高網(wǎng)站的點擊率、轉化率和網(wǎng)站排名，但不同的關鍵詞往往決定了優(yōu)化的難度。即使是一些關鍵詞也無法優(yōu)化，無論你怎么努力。一旦他們幾個月不工作，他們往往會失敗。SEO優(yōu)化總監(jiān)將辭職，最終導致SEO優(yōu)化效果長期存在，轉向百度競價的老路

為什么企業(yè)不能做好SEO優(yōu)化？SEO優(yōu)化人員無法保留的原因是什么

如果你了解SEO優(yōu)化技術的老板，他必須知道SEO優(yōu)化的關鍵是堅持、更新內容、長時間增加外鏈、長尾詞等營銷關鍵詞。通過不斷優(yōu)化，排名會慢慢提高。不同的長尾詞之后，主要關鍵詞也會慢慢出現(xiàn)！這是一個漫長的過程，也許三個月，也許一年半。如果在此期間放棄，則意味著失敗。中小企業(yè)的SEO優(yōu)化人員不能定期培訓

這是許多中小企業(yè)在SEO優(yōu)化中普遍存在的問題。部門領導或老板總是認為SEO優(yōu)化是一項容易的工作，只需寫文章和帖子，但做SEO優(yōu)化真的那么簡單嗎？當然不是?，F(xiàn)在許多SEO優(yōu)化都在隨著搜索引擎算法的變化而不斷變化。如果一年前你還停留在SEO優(yōu)化模式，你就會落后，很難與其他人競爭。因此，SEO優(yōu)化人員應該定期接受培訓，不斷學習新的優(yōu)化方法。A5等模型通常會啟動SEO優(yōu)化培訓。企業(yè)應該組織SEO優(yōu)化人員進行培訓、學習，一方面可以提高員工忠誠度，另一方面也可以提高服務質量，并且可以提高公司網(wǎng)站的優(yōu)化效果！