水滿了就溢，月圓了就虧了。關(guān)于品牌推廣，一些人可能認(rèn)為，關(guān)于品牌的廣告和相關(guān)文案轉(zhuǎn)發(fā)得越熱越好。如果你能把它變成一整天的熱屏，它會(huì)更好。然而，真的是這樣嗎？事實(shí)上，一些品牌很受歡迎，甚至刷完屏幕后產(chǎn)品也沒有賣完。今天，讓我們談?wù)勂髽I(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣時(shí)應(yīng)避免的五個(gè)誤解

1.把最后一分錢花在廣告的流行上124根據(jù)專業(yè)人士的分析，初創(chuàng)企業(yè)特別容易出現(xiàn)兩個(gè)極端。一個(gè)極端是我們不特別關(guān)注公共關(guān)系，例如，許多技術(shù)副總裁（副總裁）負(fù)責(zé)公共關(guān)系；另一個(gè)極端是特別重視公共關(guān)系工作，但不愿意投入太多。這種情況往往會(huì)導(dǎo)致糟糕的結(jié)果：產(chǎn)品很差，用戶體驗(yàn)很差，但不改變，而是繼續(xù)做公關(guān)，這顯然是本末倒置

促銷或廣告，一旦這種流量和高度關(guān)注形成，最需要的是接受產(chǎn)品。例如，在知識(shí)分發(fā)的情況下，活動(dòng)頁面非常流行，以至于系統(tǒng)即將崩潰。表面上看，這似乎是食用油，但事實(shí)上，這是嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。產(chǎn)品是最好的公共關(guān)系。讓產(chǎn)品刷在屏幕上。產(chǎn)品刷涂的重要支撐點(diǎn)是質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品和公共關(guān)系相輔相成

2:不管是好是壞，先把廣告畫成熱屏是一個(gè)非常錯(cuò)誤的想法。許多擦屏案件都伴隨著大量的批評(píng)、質(zhì)疑和虐待。被別人稱贊的掃屏是掃屏，被別人罵的掃屏也是掃屏。現(xiàn)在看來，更容易引起人們的注意，挑起麻煩和爭議。如果一個(gè)品牌或產(chǎn)品受到公眾輿論的譴責(zé)，盡管它會(huì)引起短期關(guān)注，但也會(huì)讓每個(gè)人都提防。因此，公共關(guān)系的首要任務(wù)是捍衛(wèi)、保護(hù)品牌聲譽(yù)，塑造品牌聲譽(yù)。公共關(guān)系的相關(guān)供應(yīng)商也應(yīng)采用這種方法。不要純粹進(jìn)行活動(dòng)營銷，不管結(jié)果如何，都要問活動(dòng)的熱度。3.推廣只是公關(guān)問題，絕對(duì)不是！公關(guān)或危機(jī)公關(guān)的第一責(zé)任人必須是CEO，因?yàn)镃EO是公司或品牌最具個(gè)性化的代表。特首的個(gè)人聲譽(yù)與品牌聲譽(yù)直接相關(guān)。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來說，公關(guān)總監(jiān)往往只是幕后黑手。舞臺(tái)上還有一個(gè)“公關(guān)總監(jiān)”，就是CEO。在執(zhí)行方面，公關(guān)總監(jiān)應(yīng)該制定流程和分工，關(guān)注工作推進(jìn)的細(xì)節(jié)，但他不能負(fù)責(zé)工作

對(duì)于舞臺(tái)上的首席執(zhí)行官來說，首先他們必須注意心理和操作層面的刷屏，聽取專業(yè)人士的意見，并給予他們充分的授權(quán)1244。只要在屏幕上劃一圈就夠了

一個(gè)同伴在小組里發(fā)了一個(gè)紅包。請(qǐng)轉(zhuǎn)發(fā)文章或圖片。該小組也是同齡人，因此你可以幫助轉(zhuǎn)發(fā)它。然后在這個(gè)時(shí)候，你打開朋友圈，發(fā)現(xiàn)有幾個(gè)連續(xù)的內(nèi)容。找到更多的自媒體軟件包，在標(biāo)題上寫下“屏幕滑動(dòng)”，然后在文章中引用此截圖。這是屏幕滑動(dòng)嗎？當(dāng)然不是。這是自欺欺人

綜上所述，企業(yè)要通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行品牌推廣，必須首先確定目標(biāo)，反復(fù)驗(yàn)證，確保知識(shí)與實(shí)踐的真正統(tǒng)一，避免上述誤解，從而確保良好的效果。