微信團隊除了在內(nèi)部開發(fā)拓展性應(yīng)用鏈接到二級入口之外，也向其他軟件開發(fā)者，開發(fā)了微信網(wǎng)頁開發(fā)的接口。通過這些接口，企業(yè)可以將微信平臺連接到自己的平臺CRM為用戶提供個性化信息服務(wù)的管理系統(tǒng)。現(xiàn)在很多微信微信官方賬號都是深入開發(fā)個性化定制的。對于企業(yè)來說，利用微信自定義接口功能開發(fā)完善的企業(yè)微信官方賬號可以算是一個。APP來使用。目前，翻譯英文單詞、查詢銀行卡余額、文單詞、查詢銀行卡余額、推薦等更有針對性的官方賬號如雨后春筍般涌現(xiàn)。第三方的大量加入使微信公共平臺成為可能AppStore的影子。

　　目前流行的O2O有兩種產(chǎn)品模式。

　　一種是search模式類似于大眾美團。例如，當你去一個陌生的地方，不知道吃什么，你可以搜索附近的商店并消費它。另一個是coupon例如，肯德基和麥當勞的優(yōu)惠券為您提供折扣和現(xiàn)金抵扣。這兩種類型可以歸結(jié)為越多越好。

　　作為一個商家，不管你在用什么search還是coupon事實上，服務(wù)是讓更多的人了解我，然后成為我的忠實客戶的營銷需求。也就是說，我想要更多的客戶。該模型本身屬于媒體。

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　　另一種與多多益善模式并列的模式O2O模式是“朝朝暮暮”，典型應(yīng)用是會員卡、積分卡、集點卡等等，邏輯是我在客戶數(shù)量一定的情況下，刺激老客戶來反復(fù)消費，從而增加我的總銷售額。O2O產(chǎn)品，一般逃不出這兩種模式。

　　多多益善不是微信的領(lǐng)地。有人說微信做LBS,搜索附近的人，然而，這樣做并不可靠。首先，太多的人做這種模式，競爭太大，沒有機會贏；其次，微信是一種通信工具，而不是一個媒體平臺；第三，微信可以開放，而不是把別人變成對手API給其他的O2O服務(wù)提供商將微信作為聯(lián)系方式提供給他們。

　　微信的很多功能都是為企業(yè)做的O2O從營銷和排水的角度來看，它仍然非常容易使用。例如，微信會員系統(tǒng)和微信一對一互動模式有利于企業(yè)提供預(yù)約定制服務(wù)，微信卡包和微信優(yōu)惠券接口的提供有利于企業(yè)通過微信發(fā)行優(yōu)惠券。這些是目前發(fā)展相對成熟的三種模式，如果企業(yè)能做得好，O2O思維與微信運營相結(jié)合，它將為消費者提供更周到的服務(wù)，同時進行更準確的營銷。

　　但是用現(xiàn)在的做法做微信會員卡，本質(zhì)上還是比較好的coupon優(yōu)惠券也屬于多多益善模式，屬于大眾媒體，而不是微信等通信工具。目前微信會員卡只能算是半成品，還遠未發(fā)現(xiàn)微信的潛力。微信的領(lǐng)地在于維持商家與老客戶的密切關(guān)系。微信未來的巨大價值在于，它將沉淀一個個人消費行為數(shù)據(jù)庫，這是一個巨大的金礦。

　　總的來說，微信未來的發(fā)展和擴張仍在不斷探索中，騰訊不太可能花費太多的人力和物力離線。目前，它只為大型企業(yè)提供品牌服務(wù)。大多數(shù)基層和企業(yè)用戶可以使用微信公共賬號等我們媒體平臺，創(chuàng)建一個新的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺。未來微信商業(yè)化將是標準入口的集合和開發(fā)API集接口、線下核銷、移動支付于一體，整合生活服務(wù)，打造O2O生態(tài)圈。